2015年1月7日，麒麟网总裁盖延玲参加了在厦门第二届移动游戏产业年度高峰会(MGAS)，在会后与第一会客厅接受了媒体对话，谈论了关于传统端游厂商转战移动市场的一些心得。
记者：麒麟作为传统端游厂商，通过移动游戏领域的试水发现端游和移动游戏的核心用户群体有什么不同?
盖延玲：如果是一款端游大作，按照现在的趋势应该考虑移动游戏化。从我自身感受来看，传统核心端游玩家对于一般移动游戏的感受是，移动游戏的交互性相对端游较差。端游无论是交互还个性玩法上，核心用户的黏着性比较强，一款游戏可以玩三四年，甚至有的游戏时间更长。现在国内市场上的移动游戏交互性均不强，黏着性也不够。
记者：作为端游的厂商您觉得在移动游戏端有什么优势?
盖延玲：所谓的优势也并不是特别显著的优势，其实我们在2011年就已经在成都成立了麒麟互动做移动游戏，只是一直没有做出满意的产品。因为当时的情况下，对市场的分析不够全面，做出的产品不能适应市场需求，没有活动市场的认可。现在移动游戏的发展越来越正规化，游戏产品必须是精品，才能获得市场青睐。端游公司在考虑投入移动市场的时候，一定要注重交互性和游戏的玩法，因为各个公司都有自己的特长，在投入手游行业时能够发挥特长，我觉得会给产品带来一个新的变化。
记者：您提到在成都有一个研发基地，能否稍微介绍一下?
盖延玲：成都的移动游戏氛围比较集中的地方，当地的政策各方面都不错，所以麒麟在成都当地组建了分公司。移动游戏首先要看美术，成都本身在美术方面是比较强，原来做端游的厂商，都喜欢将外包拿到成都去做，所以这次在成都当地招了一些人员成立了研发基地，也是为了在移动游戏上采取不同的经营策略。在公司本部也有移动游戏的研发中心，现在采取在手游发达的地区建立一些研发基地，再投资并购一些团队，这是我们齐头并进的策略。
记者：除了最早尝试的白富美，麒麟网后来发行的游戏都是从端游移植过来的吗?
盖延玲：不能这么说。今年3月份我们会推出一款横板格斗游戏，是三国题材。现在成都的研发基地主要做休闲类游戏。之所以将端游移植到移动平台，是因为我们有这两个平台， 端游IP也肯定会做到移动平台上。我们现在还在尝试移动端和PC端的结合。
麒麟进入移动游戏领域的时间虽然较早，真正在里面发力时间短，因为端游公司在刚进入移动游戏的时候就是套用端游的思路，确实拼不过一些新兴的小团队。真正小团队做出来的产品在目前的浪潮中生存也变得比较困难了。
记者：最后，说到小CP会越来越困难，您觉得他们的出路在哪里，下一步该怎么走。
盖延玲：虽然说越来越困难，但也不是完全没有什么出路，关键问题是现在做产品不能像原来的小团队，几个人开发出一款产品就上线。目前市场并不是缺产品，移动游戏未来的发展方向，是新产品要有新意。现在移动游戏市场只有精品才能存活，2013年低价产品渠道几乎拿不出来，现在要是A+而是S级的产品，这些小团队并不是没有出路，而是一定要将自己的产品创新，做成精品，这才能有市场。
（根据现场实录整理，未经相关人员确认，仅供参考）
