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昆仑游戏首席执行官陈芳:我们追求的是大玩家

时间:15-07-29 作者:是顾小花呀 | 浏览:0次|

4399手机游戏网7月29日上海爆料,今日,2015ChinaJoy产业高峰论坛正式在上海拉开序幕。此次高峰论坛以“智”造娱乐为话题,邀请了众多来自娱乐行业的高端人士与企业代表出席。在当日的论坛活动结束后,来自昆仑游戏首席执行官陈芳先生接受了媒体的对话,对话中陈芳先生向与会者介绍了“大玩家”的概念,并就昆仑未来的战略规划同与会者进行了交流。以下是本次对话的现场实录,由4399手机游戏网整理爆料。

昆仑执行官陈芳

以下是对话实录:

记者:昆仑游戏今年提出的“大玩家”的理念能不能简单给大家介绍一下?

陈芳:昆仑游戏在CGA的展台展示的三个字就是“大玩家”,“大”字从玩家层面来讲,代表了昆仑游戏对推出产品的精品化、大作化的衡量标准,并不是看它品牌响,前期的测试数字比较好就够了。更多的是看它对应的市场和针对的用户群,这是游戏的宽度。另外还需要有一个比较好的生命周期,是可持续发展的生命周期,我觉得只有宽度乘以长度才是大作为求算的方法。“玩”字就是你觉得好玩它就是一个好的游戏,我们更强调玩本身。“家”是因为昆仑是做中国海外发行非常成功的一家公司,现在把中国海外一些产品带到中国来,这次CGA因为某些原因暂时不能公布,我们会在8月中下旬给大家一个惊喜。家就是四海一家,这是我们想表达的,这就是昆仑游戏“大玩家”的主题含义。


记者:您刚提到了出海和引进的问题,请问昆仑携带了什么样的游戏出海,又推广到了中国海外的什么地方?

陈芳:说起来其实是蛮长的一段出海路,几乎也代表了整个中国游戏。仅仅从手游阶段来讲,手游的一个出海史,最早之前也许业内人士了解,玩家还不了解。当时整个国内手游行业还并不是那么发达。现在我们在东南亚、韩国都取得了比较好的成绩,尤其在去年,整个中国游戏行业的大爆发,促进了一系列国产手游走向国际。包括太极熊猫在韩国和港澳台地区的表现,全民奇迹在港澳台地区,天龙八部在东南亚,梦幻西游在韩国取得的成功。全民奇迹是在港澳台地区收入排第一的产品,也是全世界范围内收入前十的产品。这些都是昆仑为广大CP做的小小的贡献。


记者:昆仑下一步会流向什么样的产品呢?

陈芳:好玩的产品,在国内会更关注这个角度,我们后续会带来一些产品,会公布一款国内排名前三的端游英雄联盟IP的手游版本,这款产品明天会公布,包括还有端游IP爱之光,这是一个很经典的动漫风的产品。这些也是昆仑游戏第一次推出带IP的,而且是端游IP的产品,这两款是偏重度的产品。在休闲领域,我们也会进行布局。


记者:那引入方面呢?昆仑之后的方向如何?

陈芳:比如愤怒的小鸟,之后我们会跟全球非常知名的企业合作,把这样的产品带到中国地区。我刚才讲了在8月中下旬的时候还有非常大的惊喜,这家公司在玩家之间的号召力非常之强,以至于不会公布。可能和你们想象的不一样,它是一个非常好玩的东西,会以一种意想不到的形式展现给大家。就目前来说,愤怒的小鸟2是我们近期关注的重点。


记者:第一个问题,昆仑上市之后,面对股市比较反复的情况,您是怎么看待的?第二个问题昆仑是怎么看待发行的价值的?第三个问题是,昆仑作为出海的先行者遇到过什么样的挑战,又是怎么应对的呢?

陈芳:我觉得上市肯定是有坏有好的,但是好处大于坏处,不然不会那么多人排队等着上市。我觉得资本和技术永远是两大驱动力,对于任何一个行业都是如此。尤其是一个互联网行业,对它的作用力无疑是正向的,远远大于反向的作用力。我觉得资本市场的大格局我们没法去左右,我们要做的就是对我们的股东负责,对我们的员工负责,对他们负责就是我们做好手中的活,不要太去关心跌宕起伏,同时也劝导大家少买点,多关注自己的工作,不要在上班时间炒股,就是这样。

第二个问题是讲发行的洗牌,我觉得这是一个非常正常的事情,我觉得行业是一个非常快速的甚至飞速发展的过程,对所有人来讲是一个非常好的时机,越是在高速的行进过程当中,越有可能产生强劲的势能,如果一旦摔出去的话被拉开距离也会很快。昆仑通过上市,通过我们在过去这几年业绩上的积累,我觉得我们已经做好了足够的准备,对于我们来讲高速公路上面一旦出车祸是最严重的,高速公路上面是最能把一个拥有充足能源准备的一辆车可以把它的速度发挥到极限,我是这么看待这件事情的。

第三点你讲到出海,现在有越来越多的出海机会,昆仑在这个过程当中我觉得有几点,第一点出海这件事越来越多CP意识到中国海外市场的能量,或者这样一个诱惑,对昆仑来讲需求多了,出海的欲望在增加,昆仑占了去年统计手游出海的第一名来讲,会获得更多的机会和合作。第二个机会是竞争,是会有很多竞争,我相信昆仑不是因为有这个热,所以我们去出海,而是昆仑一开始就在中国海外市场摸爬滚打、生存下来,它的团队积累和整个运作机制,从选产品、调产品、本地化推出、经营、运行、服务整个运营机制有这样的优势,昆仑更多的竞争对手是在当地市场,当然这种竞争我觉得是更加促进我们学习或者向前进的机会,昆仑是这么来看中国海外的竞争。


记者:您刚才讲到手游发行趋势的问题,我听您的意思是说只有充裕的现金量,比较良好的现金流才能在今年生存下去,是这样的吗?

陈芳:这是一种油箱的储备,还是拿那个高速公路来做比喻,在内容行业,永远不是说我的资源是决定一切的,永远会有创新的产品能够脱颖而出,那它可能借着这样的新颖和体量轻也可能脱颖而出,这都是可能发生的事情,昆仑向来也不会把自己当成庞然大物的,还是保持着新型的公司的前进动力,来面对这个行业的所有竞争。


记者:我想请教一下今年以来咱们行业的巨头越来越关注IP这个话题,您可以向我们解释一下,为什么行业内对IP越来越重视吗?

陈芳:原因有两点,第一点是大家看到越来越多的人越来越重视IP,所以他们也会去重视IP,一个东西需求量增加了,这个东西就会有更多争夺的人,买股票也是一样,我觉得冷静下来思考为什么呢?是因为一个是市场竞争的残酷性,竞争门槛在提高,对所有一切有利的资源都去争夺,另外一点是说娱乐产业、内容产业经过很长一段时间的积累,发展到现在我觉得我们的市场上面已经形成了一些所谓的IP,所谓的品牌,所谓一些有价值的东西,那这个东西其实这几年都逐渐在看到,它是经历了足够长的时间,已经到了实现它价值的时候了,到了这样一个窗口期,而这个东西本身需要年份,所以它一定是稀缺的,一定会有越来越多的人关注。


记者:现在昆仑有没有一些IP布局和储备以备未来IP稀缺的时候来使用呢?

陈芳:有的,我先公布一个,就是爱之光这个产品,应该有超过五年的时间,对昆仑来讲,更多的IP不是单区域有价值的IP,因为昆仑是一个多区域综合型发展的公司,像爱之光在韩国、港澳台和大陆都有一定的效应,同样我们后面说的魔法类的IP其实也不光光在中国,在中国海外市场也做了很长时间,同时我们也做了一些计划,关系到明年的产品,我们不一定直接去买,我们自己也在做一些IP培养、养成的计划,需要年份,我们给予一些时间慢慢把它做下来。

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