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乐相科技CEO陈朝阳:明年将是VR爆发的一年

时间:15-09-11 作者:是顾小花呀 | 浏览:0次|

2015第十一届TFC全球移动游戏大会暨智能娱乐展于9月10日在广州南丰国际会展中心隆重开幕,此次大会为期两天,期间将为广大业内人士带来众多行业干货。在9月10日的大会上,记者有幸对话到了乐相科技CEO陈朝阳。他认为,中国海外VR产品进入中国会帮国内厂商大规模教育用户,获取用户的成本会变低,国内厂商可以借助他们的力量省一些精力。目前所有VR的厂商今年都在蓄势待发,明年将会是爆发的一年。

乐相科技CEO陈朝阳

乐相科技CEO陈朝阳

以下为对话实录:

记者:在虚拟现实技术比较先进,但是它跟游戏结合点在哪里?

陈朝阳:在技术方面,其实对虚拟现实游戏开发,需要单独的API环境或单独开发环境和插件,原先开发游戏的时候,要么用现有的游戏引擎,但它需要有虚拟现实插件,提供虚拟现实API以后,技术才能开发。游戏开发者需要面对新的编程环境,所以开发需要成本。虚拟现实游戏现在也是在发展之中受到技术发展的制约,比如说渲染效果等方面。

第三点在虚拟现实游戏内容这方面,但是什么游戏最合适虚拟现实?我们也是边做边摸索,像射击、跑酷等游戏可能比较合适。第一视觉效果的震撼是最大的魅力,但是对玩家而言需要戴一个头盔。对于那些轻度休闲类的游戏,玩家则不需要一定在虚拟现实环境里面玩。我们也是自己边做边摸索,什么样的游戏类型最合适虚拟现实游戏。因为虚拟现实游戏刚起步阶段,没有哪一款已经被市场证明是最佳的大作。

记者:国内现在还处于起步阶段,也是靠硬件来维持盈利点。但是单靠硬件可能会比较困难,你觉得虚拟设备厂商如何找到更多的增长点?

陈朝阳:硬件本身是可以去盈利的,现在也有一定的利润。第二对硬件厂商而言,可以做到一流硬件终端平台以后,再从内容分成,其实对游戏平台而言,好的硬件终端可以从游戏分发平台获得一定的运营收入,这样可以给硬件研发厂商更多的动力和资金补贴。第三个我们作为硬件厂商而言,自己打造很多的一些闭环,一方面自己也做,我们希望把硬件厂商,可以从商家那边获得一定的收入,占据一个主动的地位。

记者:VR产业链条是比较新的产业产业链条,乐相做了什么环节?

陈朝阳:VR整个垂直产业链比较长,上面有芯片厂商,这些类都是传统移动厂商,第二类做终端硬件厂商,再往下有内容这一块,游戏的厂商,游戏厂商里面有端游厂商,还有手游的厂商。还有运用厂商进来,就是影射的厂商,再往下有游戏和视频分发平台,还有咨询类服务的资讯媒体,这些厂商在里面。同时在这个产业链做广告平台,都是把虚拟现实跟钱拉在一起。在这些链条里面,乐相一块终端硬件的研发,我们致力于提供完整虚拟现实用户使用的解决方案,给用户一套虚拟现实的产品,里面包括头盔,包括虚拟现实的交互方式,对用户而言可以得到完整的体验。这个硬件终端而言要做就要做的最好。

在终端以外,我们同时也做内容平台的事情,主要做两块的事情,第一个是属于VR环视,VR视频分发平台。因为大概在去年的时候,就已经上线了《3D播播》,在视频方面有VR的视频、VR的音乐,还有一些广告之类内容,甚至VR影视,这些东西依托于终端平台,因为产品是一个入口,我们一起作为服务提供用户。内容平台也是我们正在做的事情。

乐相另外就是做了游戏分发平台,游戏厂商都可以放在这个平台里面,这样能够最快获取VR用户,所以两块事情都做。

记者:目前国内做VR研发的游戏团队有多少?

陈朝阳:这些团队,它还是一个金字塔的结构,金字塔最底层是小游戏团队,往上是一个大的游戏公司,我们跟我们自己接触大概有将近30多家小的游戏团队,大的游戏团队像腾讯、盛大等也在接触。国内游戏团队来讲,我觉得做VR大概一百多家,大概六七十家。其实像加拿大,以及中国海外也有一些VR团队在接洽。

记者:明年国外的Oculus VR消费版就要出来,到时候也会进入中国,你认为明年的VR是怎样的竞争态势?国内VR厂商存在怎样的机遇和挑战?

陈朝阳:对于VR终端来说,没有一家终端是垄断的,像手机市场一样是百花齐放。有很多一些二线品牌也可以在市场上一杯羹,对VR终端而言不是一家独大,有国外厂商进来也是一个好事。像索尼大厂不推出重量级大作这个市场就没有希望,这个市场是靠巨头来推动的,如果巨头都没有做这个事情,对于中小厂商而言没有能力去撼动这个市场的。对于VR厂商而言,我觉得中国海外VR产品进入中国,它会帮我们大规模教育用户,获取用户的成本会变低,我们可以借助他们的力量,省一些精力。目前所有VR的厂商今年都在蓄势待发,明年将会是最好爆发的一年。

记者:国内VR需不需要制订一套标准为以后国内的VR发展带来更好的促进作用?

陈朝阳:这个标准是市场竞争淘汰的结果,其实大家都有自己的一套标准,我们有自己的SDK的标准,索尼也有自己的标准,大家都不一样,大家应该遵循市场竞争淘汰的结果。国内厂商一定得争取制订自己的标准,自己要推出自己的标准与跟其他的厂商联盟推出中国的标准,这个事情是一定要做的。对于中国VR而言,在高科技领域,它的好处是中国厂商和美国厂商一起赛跑,我们有能力赢得这个标准。

记者:在暴风股价大跌之后,现在资本市场看到怎么看待国内VR设备这一块,VR设备在早期投资人除了是概念之外,还会看中什么?

陈朝阳:暴风股价大跌会对虚拟现实产生影响是错误的逻辑,我们应该找一个正确的公司来做对比,像脸书收了Oculus之后,它的股价涨了30%。前几天看到华尔街投资者又把Facebook目标股又调高了,因为他们相信虚拟现实。对于Oculus这个公司而言,好的公司做正确的事情是被外界认可的。至于投资者对某家公司的冷遇可能出现的原因很多,而不应该是因为虚拟现实。

换句话说,对于虚拟现实而言,中国市场期待真正代表虚拟现实力量的产品或企业出来。从投资方面讲,2014年全球虚拟现实有20多亿美金投资,今年上半年在这方面的投资加速,去年更多是投资在头盔公司和还有一些交互公司,但是今年投资方把钱更多投在内容公司这一块,有VR拍摄设备、VR环视,还有内容提供方,我知道很多被投资者投了。我看到这个是良性发展的结果。

记者:乐相有两条产品线,一个是眼镜、一个是头盔,未来的乐相产品是否考虑用WIFI连接很多的产品,把乐相和产品更好融入智能家居里面,跟手游去进行互动,WIFI连接设备技术可能有什么难点?

陈朝阳:我们未来乐相的产品会推出一体机的产品,这种产品受所有的手游厂商欢迎,因为基于安桌的系统。第二点连接方式不会选择WIFI,这个原因在于VR设备对延迟要求特别高。一般来说,对延迟的要求一般要求在19毫秒以内。我们目前来看不会通过WIFI连到电视机的,就目前技术而言会比较难。

什么样的设备最受欢迎?应该是一体化的虚拟现实设备,用户戴上去以后,不需要把手机插进去。它就是真正的消费电子设备,它有自己的形态,这种是最受欢迎的。

记者:未来有没有打造开发一些面向VR游戏外设,最近国外有一种按键的耳机有没有这样的打算?

陈朝阳:我们对游戏外设的开发是两个。第一个在我们自己核心能力范畴内来做,在核心能力范围之外我们会找合作伙伴来做。在游戏交互这方面,有手环、戒指,还有动作捕捉、红外追踪设备,我们只做自己的擅长的。我们在广州也有很好的合作伙伴,他们做移动交互设备,如果在乐相的核心能力范畴之内,就一定会推给用户。

记者:前两天乐视也推出了一款VR头盔设备,会跟乐视进行合作吗?

陈朝阳:合作是肯定的。对于封闭生态圈而言,一般行业很难合作。但是对于开放生态圈我们愿意去合作。乐视发展的头盔只是一个显示屏,传统显示屏与VR最大的特点,VR是360度,但是乐视推出的产品更多是一个显示屏,它是长方形,主要是看电影,两个产品有本质的区别。对于VR而言,我们做头盔,大部分才是虚拟现实,因为属于360度跨越。对于乐视他们是大屏观影的设备。他们现有的电影里面所有内容都是属于2D,所以为了把内容给导到用户变现,只能选择一个中间产品,给观众大屏观影的设备,但是没有必要,或者是现在做不到一步跨越到VR,对于国内VR没有历史的包袱,对于 VR公司而言,没有历史包袱。所有的内容可以做VR,内容的形式想办法把终端跟这些内容嫁接起来,我没有历史包袱。对于视频网站而言,像乐视、优酷、爱奇艺等等得跟我们有接触,我们也是各取所需。

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