精灵宝可梦GO近日的表现可谓火爆，任天堂的股票因此暴涨25%，美国App Store的每日交易支出高达160万美元，截至现在，精灵宝可梦GO跨平台总收入超过1404万美元。从市场表现来看，这款游戏目前的表现是成功的。
▍GO的火热为任天堂带来了什么?
所以GO的成功对任天堂有何深远的意义呢?由于任天堂对这款游戏的制作商Niantic仅进行了小规模的投资，所以该游戏不太可能对这家日本游戏巨头的财务业绩产生直接影响。1404万美元的总收入固然惊人，但其中任天堂母公司能拿到的仅占10%，在前几日任天堂曾表示过这样的成绩的确令他们感到惊讶，但接下来与DeNA联合发布的5款任天堂第一方IP手游才是他们的移动业务重心。
为什么要说任天堂与DeNA的合作手游才是重点?为什么任天堂只能拿10%的收入?这里可能要解释一下精灵宝可梦这个IP的所属权。众所周知，精灵宝可梦的火热和任天堂掌机的崛起是脱不开干系的，但是精灵宝可梦这个IP最初并不属于任天堂。精灵宝可梦系列游戏一直由日本游戏开发商Game Freak和任天堂子公司Creatures进行制作，并在任天堂游戏机上发行，随着精灵宝可梦的火热，三家共同创立了子公司the Pokemon Company来专门负责有关精灵宝可梦这个IP的周边等生态产业。作为股东的任天堂虽然看似是精灵宝可梦的幕后老板，却也并没有掌握精灵宝可梦这个IP100%的所属权。精灵宝可梦GO是一款由the Pokemon Company与谷歌旗下独立工作室Niantic联合开发的游戏，由于这款游戏受到了粉丝们的热议，才导致任天堂对Niantic进行了投资，否则任天堂就真的没什么钱可以赚了，精灵宝可梦GO的发行方以及开发方都不是任天堂，所以任天堂虽然是股东及投资方，但能够从这款游戏中所获的直接受益其实是非常少的。这就是为什么最近外界盛传精灵宝可梦GO火了，但是任天堂却不是最大受益者的原因。
秋季发布的《动物之森》(Animal Crossing)和《火焰纹章》(Fire Emblem)，以及明年春天发布的《塞尔达》手游都是任天堂的第一方IP产品，任天堂通过这些游戏才能获得最大的利益，精灵宝可梦GO带给任天堂的是经验，通过这款游戏任天堂认清了移动游戏的可行性，并提醒着他们手中IP的分量之重。
▍越来越多目标投向了任天堂接下来已经公布的几款手游
因为精灵宝可梦GO侧重点的不同，越来越多的人开始将目标投向了任天堂与DeNA合作的手游。精灵宝可梦GO从真正意义上来说并不是一款游戏，而是一个强社交软件，它更注重的是人与人之间的交互而非游戏性，任天堂与DeNA合作的产品才是真正意义上的任天堂手游。任天堂选择制作手游的IP是有目的性的，首先目前公布的《动物之森》和《火焰纹章》都是非常适合移动平台的游戏，在《动物之森》中，玩家生活在一个由拟人动物居住的村庄，展开各种活动。这一系列以其开放性著称，而且大量使用游戏机内置时钟和日历模拟真实时间，作为手机游戏再合适不过了;而《火焰纹章》则是一款SRPG游戏，这类只需要动脑筋而不需要过多操作的游戏在移动游戏市场一直占据这不小的席位。如果说动物之森是一款休闲游戏的话，那么火焰纹章就是一款中重度游戏了，这二者被放在今年推出正好覆盖了全部用户群体。
其次，从受众角度来看，这两款游戏在不仅日本表现很好，而且在欧美市场也拥有相当多的粉丝群体，不得不说，任天堂在选择IP时也照顾到了欧美地区的喜好，从中可以看出任天堂深知移动游戏国际化的重要性。而明年的《塞尔达》手游在中国海外的热度甚至不低于精灵宝可梦，如此一来，与DeNA合作的手游相比精灵宝可梦GO这个社交软件或许更具优势。
▍受益于任天堂，合作方DeNA同样被看好
受益于与任天堂和合作以及精灵宝可梦GO的火热，DeNA也同样收到了业内人的看好。精灵宝可梦GO上线的近期，日本DeNA的股价也大幅上涨。此前DeNA已经为任天堂开发了一款社交游戏《Miitomo》，上线三天便获得了100万次的下载量，只是由于用户粘性较低，导致Miitomo后来用户大量的流失，但是这并不妨碍任天堂选择DeNA作为合作伙伴。
任天堂自身就是一家可以做游戏的公司，但是他们并没有足够的移动游戏制作经验，所以选择一家合格的手游厂商是任天堂进军移动业的第一步，之所以选择DeNA是多种原因的。首先，任天堂曾在发布会上表示，有多家手游厂商想与他们合作手游，但是DeNA更加积极主动且甘当绿草，不像别家那样想出风头，这点很任天堂式耍大牌。其次，任天堂需要拿出自己珍贵的IP去交于他人使用，对于自己IP的看重使得他们不会去找那些自身已经持有很多IP的企业合作，以防对方不够重视自家IP，DeNA就是一家没有主机游戏IP的手游厂商。由于对网络研发技术的欠缺，这使得合作厂商需要负责除游戏前端外的服务器及后端内容，这一点DeNA也拥有足够的实力。其次全球的品牌营销能力是一个非常重要的选择因素，DeNA可以说是已经国际性的公司，其分支机构分布于整个太平洋两岸，韩国首尔、中国多个城市、越南河内、新加坡、加拿大温哥华、美国旧金山、智利圣迭戈。虽然覆盖性有所缺欠(尤其是欧洲市场)，但其稳健的市场策略却使自己落在一个地方就能站住脚。最重要的一点是，这次的合作双方还进行了换股，双方对等的220亿日元换股也令任天堂成为了DeNA第二大股东，但是DeNA之换来了1%的股权，任天堂拥有绝对的主导权。换成其他日本手游大厂可能就不会是这种局面了。
前面笔者提到过，任天堂选择的IP是比较符合欧美人口味的，这也正好填补了DeNA在欧洲市场的空缺，这次的合作能够给这两家早已无法在各自的领域中充当领导者角色的公司都带来不少重要的协同作用。
▍GO的火热能否延续到新作上
回归话题的源头，精灵宝可梦GO这款游戏的火热程度能否延续到任天堂的新作上呢?在笔者看来或许不能，就像外界说的那样，GO的火热不仅依靠的是IP也与玩法有很大的关系，GO或许不是一款真正意义上的游戏，但是他却通过AR帮助大家完成了一个儿时的梦想，让玩家能够亲自体验发现和捕捉小精灵的乐趣，这种只有AR才能提供的体验对非游戏玩家也充满着很大的吸引力。而与DeNA合作的手游却不同，这些游戏就算玩法有太多的改变也依旧是一款传统手游，它的吸引力远没有AR带给大家的感觉强烈，这也就是为什么Square Enix将最终幻想这样不比精灵宝可梦弱的IP移植到移动平台时，收效如此甚微的原因了。
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