12月9日，腾讯游戏嘉年华如期在成都举行，一点也不意外的是腾讯互娱将电竞业务独立出来，成为游戏、文学、影业、动漫之后的第五大业务板块，大部分的信息在早前的猜测中基本也都有说过，在这短短的不到一个小时的发布会上，能给笔者留下比较深刻印象的是关于电竞赛事的体系与借鉴传统体育的赛事模式这两方面，同时也指出了现在旗下热门手游《王者荣耀》的赛事构造将学习美职篮NBA，结合传统体育探索互联网下的电竞。
目前腾讯最成功的赛事体系是英雄联盟，据数据表明，在2014年S4全球总决赛共有超过2700万人收看。同年的第七届美国职业棒球决赛的观众总共有2350万，NBA总决赛的观众有1800万，不能说电竞的普及程度已经超过类似篮球、足球这种最普遍的传统体育项目，但是在电竞人数正急速的在追赶中，而到目前PC端电竞粉丝达到1.1亿，移动端电竞粉丝数达到1.7亿。其实回顾起英雄联盟的赛事搭建和构造，我们可以在传统体育赛事联赛中找到很多相似之处。
与传统体育赛事联赛越来越相似的原因是因为，到现在已经来到大众泛娱乐的阶段，需要更加专业与更完整的生态体系支撑，这就是腾讯现在想做将要做的事情。我知道有一个问题就是，为什么要学传统体育联赛的赛事体系?
其实很简单，以NBA为例。整个联赛由一家“企业”(NBA联盟)负责运营，联盟负责制定规则，商业运作，选拔输送新人，构建完整的联赛体系。
俱乐部负责球员的签约培养，队伍组建以及俱乐部常规运营。球员则在这个体系内，按合同参加比赛，领取薪金。这种良好的体系吸引到越来越多的观众，从而吸引赞助商的投入、转播权、广告等一系列商业收益。这些收益最终反哺(分成)给各个俱乐部，使每个俱乐部的老板都能有所盈利，从而有更大的动力维护联赛体系。
其实大家有关注其他职业联赛的话会发现，它们成功的关键都在于构造了一个各方参与，各方收益的体系，让每一方都想着把联盟做大，而不是时刻想着散伙走人。这其中，联赛的牵头者起到极为关键的作用，而放到电竞中，腾讯就是这个牵头者。
我们可以用英雄联盟的整个生态体系与传统的美职篮做比较找一找相似的地方，我们就来捋一捋这些东西在电竞联赛是怎么表现的。
上图基本可以看到电竞与传统体育体系的相似之处。比如在今年才推出的分组对抗，组内循环一次，组外循环两次;包括中国海外球员外援的机制，还有储备联赛，让预备队的队员有更好的发展，英雄联盟的赛事体系在电竞领域是最完整的没有之一，拥有完整的赛事金字塔结构，从最高荣誉的代表自己国家和赛区的全球总决赛(S级总决赛)，到中间的英雄联盟的职业体系，职业联赛(LPL)，德玛西亚杯，英雄联盟甲级联赛，全民可参与的业余体系，城市英雄争霸赛，网络高校争霸赛，QQ网吧冠军联赛。
在S3总决赛创下了历史性的观赛人数开始，所谓“战队”的概念就逐渐被人员配置更加健全，以商业力量为主导，企业形态出现的“俱乐部”所取代，从前“战队”的生存问题从根本上的到了解决，好成绩带来的高曝光，俱乐部更加关注的是“粉丝经济” 。
其实这与NBA球队老板的想法是一样的，很简单。为什么球队老板要不计投入?这是对球队所取得成绩的高驱动力，用好成绩获得更多球迷的关注，而更多球迷关注背后的商业可能才是老板的最终目的。
再说LOL进几年韩援大量涌入中国俱乐部的现象，其本质更像是欧洲五大联赛的转会，与NBA豪强间的球员引进，这是资本力量整合优质资源的体现，重在未来。同时在俱乐部之间成立的L.ACE英雄联盟职业俱乐部联盟，由多家电子竞技职业俱乐部共同加盟组建而成。以促进电子竞技行业发展为宗旨，维护电子竞技俱乐部以及职业选手权益为基本原则，并通过多资源整合来推动联盟旗下俱乐部及旗下选手的职业化发展。L.ACE算的上是电竞历史上最成功的俱乐部联盟组织，虽然也有不足，仍在完善中。
更不用说在各大比赛中涌现出来的明星选手，虽然还比不上NBA的巨星们，但其影响力也是在不断的在提升，在直播中在比赛中的表现与言论都被盯着，这是明星，明星的待遇，在今天的发布会上，腾讯互娱也提出了明星培养机制+竞技名人堂，将通过基层赛事选拔，战队合作，明星经纪公司等方式，提供全面定制化的成长计划，同时还要学习NBA建立“电竞名人堂”，还有利用社交属性为明星粉丝搭建定制化社区，毫无疑问这些都是“粉丝经济”的一环。
同时国家的对电竞产业的支持也让腾讯有了一些把握，9月2日，教育部发布《关于做好2017年高等职业学校拟招生专业申报工作的通知》，公布了2016年的13个增补专业，电子竞技作为一个专业进入大学校园。9月21日，文化部发布《转型升级意见》，支持以游戏游艺竞技赛事带动行业发展。所以这次发布会上腾讯宣布将创办电竞学院，这很明显是其在电竞人才储备上的一个布局，有点青训体系的味道，不仅为电竞俱乐部输送优秀人才，这也是在提高赛事联赛的竞技水平。
上面所说的体系构建我们均在传统体育中能够找到对应范本，英雄联盟在这短短的五年间，S级的赛事影响力就已经能和发展了数十年的NBA相提并论，这不仅极大地推动了电竞行业的职业化和市场化发展，还给了腾讯建立电竞板块的信心和成功的例子。
英雄联盟的探索同样适用于《王者荣耀》，所以才有了《王者荣耀》的赛事构造将学习美职篮NBA这一计划，王者荣耀KPL联赛仅仅用了三个月时间，就获得了几亿人次的观看，加上目前的热度与持久力，《王者荣耀》要打造一个完整的生态链并不难，现在的《王者荣耀》联赛已具规模，包括常规赛，季后赛角逐，总决赛争霸，总决赛之后还有入围比赛，基本所有阶段的比赛都采用的分组对抗，目前王者荣耀的影响力当然没有英雄联盟来的大，明星选手，主播等等都还在发展当中，但是依照现在的发展，没准腾讯能把其变成移动端上的英雄联盟。
NBA做了几十年，英超做了上百年，而腾讯的电竞到现在只有6年的时间，走的真的是非常的快，作为行业的龙头，腾讯清楚自己的责任，为这个时代玩家们留下关于电竞的回忆是义不容辞的，这也是腾讯想做的，而后续这第五大业务将于其余四大业务展开什么样的合作联动，我们还得继续看下去咯。
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