关于移动游戏媒体与游戏移动媒体、及其与游戏产业的关系，赵佳解释媒体与渠道密不可分，没有纯粹的媒体也没有纯粹的渠道;另外关于移动媒体的春天与大战，她认为最后脱颖而出的一定是能为某个类型的游戏提供刚需服务的媒体。
渠道与媒体密不可分
现在的一个趋势是，渠道在2014年基本完成了整合，巨头开始进行产业布局。2015年会因为出现新的平台和渠道衍生，会产生一些新的局面。
2006年，早在媒体盈余有限的在客户端时代，17173就开始布局所有服务器，为游戏玩家提高客户端游戏下载通道，当时几乎所有客户端游戏除了官方下载之外，基本上每一个端游下载量最大的第三方渠道都来自于17173，拿到了75%的
市场份额。关于媒体与渠道的关系，赵佳认为媒体的属性强弱取决于对用户的影响力的强弱，渠道的能力的强弱取决于其导量的能力强弱。换言之，现在所有的渠道也是有媒体属性，媒体也是有渠道属性。在高峰会的主题演讲中赵佳提到，移动游戏最佳的渠道一定是在移动端、是移动游戏的聚集地，但是目前还没有哪款移动游戏媒体客户端能够真正把大几千万的用户聚集起来。
移动游戏媒体从目前的定位上看，面临自身需求性不足的问题。一方面由于如果在媒体APP里内置游戏分发会产生被第三方下架和本身媒体属性遭受质疑的问题;另一方面，媒体还没考虑清楚玩家的需求问题——玩家在媒体的客户端看资讯、拿礼包再打开别的应用下载，这对于玩家来说是冗余的行为。未来的媒体和下载行为的结合一定是必然的趋势，基本上只做资讯不做下载，无法连接整个用户链条，媒体价值就会大打折扣。
移动媒体的春天与移动媒体大战
赵佳坦言，在当前移动游戏市场的发展中能感受到游戏媒体春天的气息。端游公司开始在移动游戏领域发力，带来客户端游戏开发中积累的对于游戏研发上面的能力提升，不光体现在技术能力上，更重要是来自于游戏的策划能力，使得在移动端游戏出现了更多复杂玩法的游戏，这个类型叫做精品重度手游。营销思路的转变是跟着游戏类型走，重度游戏往往需要比较长的认知期，端游之前对于整个游戏从预热到曝光到整个公测爆发点的策略可以浓缩到重度移动游戏，它是端游的浓缩版，在
这样的营销模式下，媒体能起到的作用就被凸显出来了。我们也希望这样的游戏未来可以成为主流，因为只有这样的游戏成为主流，媒体才有发挥价值的前提和空间。
谈及赵佳“手游媒体大战尚未开始”的说法，她进一步解释到，“媒体未来的战场不在移动游戏上，我觉得未来的战场一定在移动端上面，但是战场应该是争夺移动端的游戏。在移动端上关注游戏服务，而不仅仅是移动游戏服务。”17173在2014年意识到，谁能够在手机端给一个类型的游戏提供有刚需的服务就有可能从这场大战中脱颖而出。标志性的事件可能来自于移动端的游戏媒体在整个市场份额中的占比，以及在用户量的配比上。对于移动端的游戏，能够聚集50-100万的游戏用户，基本可以变成整个移动媒体，甚至是游戏媒体的NO.1。换言之，谁能够找到在手机这端聚集用户的办法，也就是胜出的前提条件。现在游戏用户都倾向于使用移动终端浏览资讯，如果可以在移动端提供其他游戏也可以把用户聚集过来，这场战争最终一定在移动端，进而覆盖到整个移动领域。
有需求的服务才有价值
17173的游戏平台业务暂时不考虑发展移动游戏直播。对此赵佳解释到，直播的前提是游戏具有强烈的竞技属性之后，直播从会被用户所需求。直播在一定意义上可以认定为是媒体的分支，目前的直播分为游戏直播和娱乐直播(就是我们常说的妹子唱歌)。对于移动游戏行业来说，游戏本身的竞技性的强弱决定了这个领域是否会产生用户需求，并且产生对用户需求、满足的产品形态来满足用户。目前无论是游戏直播还是移动游戏媒体，甚至各种各样的移动游戏的攻略团队，资本涌入导致整个游戏行业所有第三方服务都在超前发展，使得他们大大超前娱乐用户的价值在布局自己的业务。但是这样的过程一定会经历一轮洗牌，一方面要去突破直播技术的瓶颈，现在移动设备上的直播还是依赖镜像技术，而不是真正在移动设备上直播。另一方面，移动游戏的竞技制是否会赶超端游，决定业务发展的可能性，否则就是进来烧一把钱就走了。
关于17173被收购的传闻亦是如此。只有业务有价值，才会有资本考虑收购。17173并不畏惧被收购，还会考虑与标的方业务的融合度，突围移动游戏，还是突围其他的新兴行业，更多资本上面的结合有可能带来新的业务进展和发展。
