12月16日，由硬核联盟主办的首届黑石奖颁奖典礼在海南博鳌隆重举行。作为硬核联盟成员之一的联想在颁奖典礼前接受了4399手机游戏网记者的对话。在对话中，联想移动互联网事业部总经理陈学桂阐明了联想布局单机领域的缘由及其对手游评级的看法。
▍以下为对话实录：
记者：联想以后会重点布局单机领域吗?
陈学桂：是的，联想未来仍将重点布局单机游戏。因为联想从用户需求中看到了对单机游戏的巨大需求。我们相信从用户角度出发不会出错，只不过是要在不同的时机里需要一些新的东西。
记者：此前联想加大手游发行这项业务，也发行了第一款游戏《美味战争》。那么，这款游戏在市场的表现如何?是否达到了联想的期待值?
陈学桂：《美味战争》自10月上线后，通过一个多月的推广，新增用户达到20多万，用户数达到了我们的期待值。受运营商的影响，在收入方面没有达到我们的预期。未来，联想会将该产品往休闲竞技的方向改造。
记者：拥有相同理念的伙伴才能走得长远，在发行领域，联想会选择怎样的CP作为自己的合作伙伴呢?
陈学桂：虽然《美味战争》这款游戏的收入没有达到预期的数值，但这款游戏双方都投入了很多的精力，联想在未来会投入更多的资源对其进行改造。此外，我们希望整个单机市场会有更多的商业模式出现，更多提高收入的方式。联想注重游戏的品质，愿意去打造精品的游戏。所以在选择合作伙伴方面，联想希望能够找到一起看好这个方向的伙伴，能够有耐心愿意一起打磨一款产品。
记者：目前，联想除了发行方面的业务外，还投资一些游戏研发商，例如乐逗、乐元素这些。那么，联想在选择投资对象上会考虑哪些因素呢?
陈学桂：首先要更正一点，联想早前就开始投资游戏研发商了。其中，乐元素是投了好些年了，乐逗则是从2012年开始投的。以我个人角度而言，首先看这团队是否有足够的耐性和韧性，其次看这团队是否有长期的理想，最后会关注该团队的能力如何。
记者：联想由一个渠道的角色转变为发行业务，是大环境的变化促使联想改变的吗?
陈学桂：这主要是出于两个方面考虑的。第一是在一个生态链里，上游很强势一定会影响你的地位和话语权，而联想希望在发行里有一定的地位和话语权。第二是希望发行团队能够更多更好的了解市场。例如发行休闲游戏后，我们对做休闲游戏的活动、运营等方面都有了更深层次的理解，这些对于团队的成长都是非常重要的。
至于之前提到联想的定位问题，我们可以很清楚的回答：第一，联想是一个渠道;第二，联想在力所能及的范围内愿意尝试做发行。不同于其他发行商的是，联想发行游戏只重视游戏的质量而非数量。除此之外，中国海外市场是我们可能会去做的方向。如果中国海外的生态健全，国内厂商可以带着自己的优势去探索中国海外市场，这是一件非常有前景的事。
记者：在硬核联盟这六家渠道里，联想有哪些特色与优势呢?
陈学桂：联想作为一家硬件厂商和官方的应用商店，希望打造一个让用户放心的商店。虽然安卓分发市场比较困难，涉及到APP质量、对用户骚扰等问题，但我们仍愿意将安卓市场做得更好、更精，使用户放心使用。这不仅是我们的理念，它也将成我们联想的一个优势。
记者：今年安卓渠道的用户走势是下降的，您是怎么看待这一现象的?
陈学桂：个人认为不是整个安卓市场下降了，而是增长速度变缓慢了，也就是国内的人口红利已逐渐失去。智能手机的普及已经无死角了，在偏远的地区仍能看到智能机，所以增量用户是有一些变化的。此外，因为Google和厂商的策略变化对格局带来了变化。很多传统的互联网渠道量下降了，也有一些渠道在增长。这或许是格局变了，大盘子不怎么动了。
记者：您是如何看待取消评级的做法?
陈学桂：个人认为手游取消评级将是未来的趋势。随着手游行业的发展，未来的分工将更加明细。早前，因为发行商、开发商的经验和人才都不完善，以致渠道承担了部分运营的事情，渠道在评级和评测方面则会给CP提供修改建议。如今，发行商已经很专业了，渠道也该回归到用户层面，游戏好坏也该由用户批判才比较合理。用不专业的人去判断专业的人，个人认为是不合理的。
