根据2014年中国家庭发展报告，中国目前的家庭人口结构和居住环境正在发生变化，家庭平均人口下降至3.02人。而这些变化对于家庭娱乐创业团队来说是商机也是挑战。在今年的CGBC中国国际家庭数字娱乐峰会上，各界大佬围绕家庭数字娱乐这一话题进行了演讲，让我们一起回顾一下。
中国联通陆洋
2015年全球游戏产业市场规模将达915亿美元，而中国已占有220亿美元的市场份额，超过美国成为全球最大的游戏大国。但是在这个市场中，占据更多市场份额的是端游、页游、手游，这些市场已经足够饱和，而当下需要挖掘的是一个能够带动空白蓝海的市场，TV游戏市场应运而生。紧握家庭娱乐与电视游戏的时代脉搏成为我们的当务之急。
3F联盟正是为了推动家庭娱乐生态圈的发展而建立的，它聚焦电视游戏的产业资本和流量，推动电视产业、游戏开发、证券投资等各领域的合作，统一发行等领域的技术与商务与各方进行接口，来引导市场和培育市场。
阿里巴巴数字娱乐事业群副总裁潘崑
2015年中国的家庭拥有的电视总量约5亿，随着二胎生育政策的开放，预测5到10年内整个家庭的电视总量会达到10亿，户均达到2台的量型，这个市场是很大的。
随着智能电视的快速增长，智能连接器的存在是必然的。阿里家庭娱乐平台为连接用户、给用户提供极致的体验提供了支持。阿里家庭娱乐的平台有三个系统组成：一个是Yunos的安全支付系统，可以通过对用户行为的分析，给企业和开发者提供安全的系统做支撑;另一个是终端硬件，分三部分组成，天猫魔盒、合作伙伴和康佳海尔直接生产的一体机。最后一个是内容生态，我们拥有8万多家的影视内容，2800多小时的全网的纪录片、活跃用户超过30%的少儿栏目，以及有200多部的电视游戏，此外还有电视淘宝等。我们这样做的目的不在于别的，而在于引导这个社会去关注什么。
TCL多媒体总裁郝义
今年行业内很热的一个词是“家庭”，而把家庭引出来的引子就是“电视”。TCL在过往的几十年为全球提供的彩电超过索尼排名全球第三。智能终端，包括手机为首的智能终端，基本把游戏冲到一个顶峰。2014年，应该被称为家庭端游戏的元年，因为在去年6大彩电主流彩电厂商，还包括OTT等一系列厂商，都开始关注游戏。但是电视游戏行业已然被称之为“孤岛”行业，原因是因为相对独立性的生态、服务的碎片化等导致了电视游戏的用户体验效果差。
要解决这样的问题，首先要做的是“向下扎根，向上生长”。向下扎根是与CP商、运营商沟通好，保证内容产品质量;向上生长是做好电视厂商的联合，实现共推一款游戏。我们注重的是“家庭游戏化”，家庭互动的游戏，亲子游戏、体育游戏，能够把整个家庭氛围提升，这就是一个很重要的点。
完美世界首席运营官张云帆
客厅娱乐注重什么?
第一，互联网化。客厅的联网化，以前的联网都是在书房，或者就是自己的电脑上面完成的，而现在客厅也联网化了，除了游戏以外，包括视频对话、通讯等都可以在客厅完成。
第二，社交化。可能原来客厅属于一个人看电视，其他人干别的。现在大家可以一起玩，而且可以跟你远程的朋友一起玩，出现社交化的一种趋势。
第三，多屏交互。在国内推行的OTT的盒子，可以跟电视机、电脑进行互动的，这是新一代客厅娱乐化的趋势。
客厅游戏市场现状如何?
客厅游戏目前仍处于市场的启动期，全球智能电视的普及，游戏盒子的发展，以及逐渐引入主机设备都为这个市场提供了设备支持。但因为产品少、包括OTT、硬件等的规范都不成熟，而导致整个市场的增速放缓。现在客厅的游戏市场正处于风口，未来3年这个市场都会是一个成长期，到2019年整个市场可能会进入相对平稳的阶段。
中兴九城网络科技无锡有限公司首席运营官王浩
成功的距离有两段是最长的，第一段从0到1，第二段是90到100。一个是从无到有，另一个是从优秀到卓越。而传统的主机游戏到电视游戏的阶段，实际上是处于90到100的路上，国内的电视游戏行业到智能电视带来的改变，则处于0到1的路上。
电视发生的变化，最早是电视信号的接受器，某种程度它也只是一个显示屏，比如说接主机游戏的时候只是一个显示屏。今天的电视，变成了一个可联网的设备，在某种程度来讲，它其实是一个专门为某些应用服务的客厅电脑，同时有一些带了安卓的系统，本身又是一个大屏的智能终端，所以有可能成为客厅的娱乐中心。但是，想要真正把用户的注意力从移动端转移到家庭电视，那就必须要满足他们的需求，例如大屏体验、硬件配置、游戏品质等，都要区别并优于移动游戏。
超多维总裁许培桢
3D给人们带来的是一种视觉幻影的感觉，对我们在感官视觉上面所呈现出来的神经反射有着震撼性的效果。自1833年提出3D理念到如今，除了电影领域，并没有得到广泛的普及，更不要说在家里的3D电视了。而我们提出的裸眼3D方案可以把我们的视觉效果回归到最原始的自然化，用裸眼的方式去呈现，省去了戴3D眼镜的麻烦，能够让昂贵更多的人参与其中，回归真正意义上的家庭娱乐。超多维在今年发布了两款产品，一个是与移动蜗牛合作的W3D安卓手机，它具备多维提供的裸眼3D方案;另一个是由富士康代工的产品。
另外，超多维目前策划成立一个3Dstore的平台，它的定位是一个支付的功能开发平台，采用公平、开放的态度，希望能够跟更多的伙伴合作，把3D的理念传播出去。
中国CIBN互联网电视副总经理兼环球互娱总裁米昕
电视游戏，首先要明白，我们做出来的游戏是给谁玩的?电视游戏跟手机游戏的区别在于它是大屏游戏，不像手机游戏一样具备强烈的私密性，它属于家庭娱乐范畴，然而也正因为有这样的属性，电视游戏具有很强的用户群体分层，比如儿童层、青年层、中年层，以及老年层。所以在植入游戏的时候就必须要考虑不到，这个游戏是给谁玩的。
北京视博云科技有限公司副总经理吴君鸣
目前电视游戏的CP面临最大的问题就是碎片化的终端市场，在游戏方面有着很大的欠缺。而云游戏能够很好地解决这些问题，因为它的游戏运行全部都是在服务器上面完成的，终端只负责展示和交互，CP面对的只是服务器运行情况下的特定环境。云游戏带来的统一化的运行环境，对终端的硬件软件的屏蔽，大大地解放了CP在设计游戏上面的限制，可以带来超强的视觉体验。云游戏是将会是引领行业热潮的下一个蓝海。
乐视网首席技术官兼乐视云计算董事长杨永强
目前大屏产业面临着两大窘境，一是来自用户，用户对于大屏游戏不认可，不满意。第二就是CP在这方面赚的钱少，不愿意在这上面投入。
用户不满意源于两方面，一是高品质的游戏内容的匮乏。目前基本上专门给大屏定制的游戏占TV游戏总量的19.1%，而80%以上的都来自移动端简单的移植，没有完全利用好电视这么大的屏幕;第二就是操控的体验比较差，96.3%的游戏依赖于摇控器的操作，摇控器对于游戏带入感是极差的。
厂商不愿意投入是因为什么?首先是电视游戏的用户基础单薄，因为不认可，真正电视上面玩游戏的用户不够。另外，现在大多数游戏厂商的思路，是从页游、端游或者是手游延伸过来的思路，这种收入模式其实非常单一，也不能带来比较好的收益，使得CP投入资源也不够，导致整个行业裹足不前。
