第四届全球移动游戏大会(GMGC2015)已经在国家会议中心正式拉开帷幕，以“2020，岂止未来!”为主题的大会大会吸引了众多的游戏业界精英参加。会上，北教传媒总裁刘强接受了记者的对话，就“混合所有制的新机遇”发表了自己的看法。
▍以下为刘强对话实录
主持人：各位观众、各位媒体大家好，现在在我身边的是北教传媒的总裁刘强先生刘总，感谢您接受我们的对话，今天您刚刚是在我们新三板的TMT大会上有过一个分享，我个人想了解一下现在新三板对于我们混合所有制的企业来说，它究竟是怎样一个机遇呢?
刘强：我觉得对于我们北教传媒这种混合所有制的企业来说，新三板给我们提供了一个比较好的一个机会。本身我们混合所有制是国有51%、民营49%，本身管理就是规范的，我觉得对于我们来上新三板来说，本身不是特别地复杂。完全是按照规范企业制度来运作的，通过上新三板之后，我觉得解决了我们三个方面的问题，一个就是让我们原来北教传媒是在全国教辅图书出版这块来说，一直是全国的动销率第一，在圈子内大家都是知道的。但是对于行业外部大家是不了解的，所以一个比较大的影响是提高了企业的知名度。第二个，从客观上更加让我们企业的管理更加规范，让我们制定更为合理的管理制度，加快了我们的规范化管理。第三个方面，更重要的是通过我们登录新三板挂牌之后，就是在资金募集上，像采取做市商，还是定向增发，机构投资这一块现在目前很多机构都是在跟我们洽谈，就是对企业的下一步发展是非常有利的。特别是对于企业下一步的扩张发展、整合发展，整合行业的优秀资源这一块，提供了比较大的资金保证，我觉得是这样。
主持人：其实刘总您刚才提到在资本方面，毋庸置疑肯定会对我们北教传媒有更大的影响，因为有了更大的知名度，资本也会更青睐。北教传媒在“互联网+”这一方面肯定也会有自己的考虑，不然仅仅是传统出版的话，市场也会越来越走越窄，想问一下我们覆盖K12方面，“互联网+”的产品涉及到哪些年龄段?具体的产品和我们的开发理念是什么?
刘强：虽然北教传媒从事的是教辅图书出版，整个教辅图书出版目前受整个互联网，特别是移动互联网的影响，相对来说还是比较小的，因为我们国家考试制度没改变的时候，我们北教传媒主要生产的是中小学的课外辅导书。所以对于学生来说，还是一种刚需，可能不太受互联网冲击太厉害。但是作为我们企业的掌门人、企业的具体管理者来说，应该思考互联网思维下，“互联网+”思维下，我们如何让自己的企业升级转型，所以我们在去年2014年，就整合了行业的一个年轻的团队，一个微距离公司，专门做在线教育的。它从事了5年的在线教育了，它这个团队全是85后、90后，我们通过整合，我是做跨学网的，我们跨学网的概念是跨越媒体、跨越介质、跨越区域、跨越学习上每一个障碍，体现出教育的公平性，让落后地区的孩子也能够享受优质的教育，所以我们当时成立这个跨学网。跨学网的概念主要是围绕着学校端，首先把我们跨学网的资源通过校网相结合，这样能够让跨学网的资源惠及到更多的学校。
第二端是学生端，学生既可以看到全国的这些特级高级教师的对知识点的讲课，同时，也能够在我们PC端和手机移动端来进行答题PK。更为重要的是我们利用跨学网和我们传统出版相结合，在我们现有这个教辅图书上铺上二维码，学生拿手机扫一扫就能够看到特级教师、高级教师给他讲的知识点和解题过程。同时也满足2000后学生对移动互联网便捷的体验，我们效果特别明显。
(根据现场实录整理，未经相关人员确认，仅供参考)
