ChinaJoy首日，作为最为重要的同期活动之一，本届中国国际数字娱乐产业大会（CDEC）依旧群英云集，会议吸引了网易、暴雪、华谊兄弟、阿里音乐等数十家国内外知名企业代表参与，以下是首日会议的嘉宾演讲集锦。
广电总局副局长孙寿山：市场高速增长 15年游戏销售规模达1407亿
孙寿山表示，十三五时期，市场规模高速增长，2015年游戏市场销售规模达1407亿，是2010年的4.35倍，年均增长34.2%。自主研发游戏销售规模达987亿，占比70.1%。同时，孙寿山指出了游戏行业存在的一些问题。1.创新能力不足，题材雷同，操作单一，跟风模仿，抄袭换皮。2.精品力作稀缺， 叫好又叫座的产品较少。3.全球营收排名前十的游戏公司中，中国仅占一席，具有国际影响力的大作凤毛麟角。大而不强，多而不精。
网易CEO丁磊：任何领域尝甜头就快速扩张都是耍流氓
丁磊表示，网易一直坚持对每款精品原创游戏的打磨，对于产品的标准并非只看一个月能赚多少钱，而是着眼一年后还能赢得多少玩家的口碑和信任。在手游寒冬的声音下，网易游戏在国际市场上拿到了一个又一个畅销榜首，这跟网易坚持精品研发的匠人精神分不开。另外丁磊还透露：现已投资数千万建立了4个VR工作室，下个月将宣布和一家VR顶级公司合作的消息。
华谊兄弟CEO王中磊：公司未来转型为影游融合企业
会上，王中磊先生讲述了IP共生时代的融合之道，并表示华谊兄弟是首家投资游戏公司的娱乐公司。未来华谊将继续以优质的内容，打造精品的影视作品，为衍生发展提供源动力。一方面华谊兄弟拥有产量最稳定的签约的导演群，另一方面华谊也不断地拓展更多的内容生产，对华谊兄弟而言，娱乐因素和互联网平台一样没有边界，希望能用拥有的娱乐资源和音乐资源，建一个高度开放的平台，尽可能为合作企业加入研究性最高的娱乐因素。
腾讯游戏副总裁高莉：先纵后横！电竞是游戏新IP潜在策源地
高莉指出腾讯泛娱乐的基本思路是“先纵后横”：先在游戏、动漫、影视、文学四大领域纵深打造IP，再让各个领域横向联动，打造泛娱乐大生态，最终建立明星IP。在游戏方面，她则认为电竞是打造游戏IP的潜在策源地；动漫方面，腾讯将全面挖掘开拓二次元经济；影视方面，将全力打造高品质作品，追求泛娱乐的广泛结合；网络文学方面，将保护文学原创IP，构建开放的自循环。在各个垂直业务的基础上，腾讯在跨平台横向联动上将进行更多尝试，联动各个平台打造繁荣泛娱乐大生态。
完美世界张云帆：泛娱乐方向是全球化、电竞化和精品
张云帆表示，游戏产业的泛娱乐发展的核心是IP与融合，围绕鲜明的形象和故事将产业的各个部分融合起来。 游戏泛娱乐的方向是全球化、电竞化和精品化。具体解读就是移动时代的全球化、电竞发展的全球化和跨平台的全球化。全球IP的精品化、研发的精品化和运营的精品化。 完美世界在这方面的尝试和所做的准备都是为了整合资源，面向全球，主打“全球制造”、“全球发行”和“全球伙伴”等理念。融合电竞元素、跨界娱乐和影游协同，创造出更多的精品。完美世界希望通过这些方面的动作，推动行业的泛娱乐发展。
奥飞杨锐：围绕IP涉足影视及VR产业 全面塑造泛娱乐时代板块
演讲中杨锐主要介绍了奥飞动漫的一些主要情况，如收购有妖气公司、参股《美人鱼》、《刺客信条》等电影作品，布局游戏及VR等一系列举措，以借助于国际的平台实现全产业化。杨锐指出，今天的奥飞还在继续发展当中，对奥飞人来说泛娱乐的时代来临了。跨界的思维已经成为业界的方向和共识，未来奥飞将继续推动科技加娱乐深度的融合。构建一个完整的商业闭环，对奥飞来说继续以产业联动的方式，以前沿的科技，打通泛娱乐的脉络，全面塑造泛娱乐时代的板块，为世界创造快乐和梦想。
蓝港互动CEO王峰：行业竞争复合化 全球化是大势所趋
王峰总结蓝港这些年的经验，有三点很重要：第一，不变初心；第二，对新事物保持好奇心；第三，关注IP的挖掘和培养。此外，他提出“复合化竞争”的观点，认为当今中国的游戏行业平台公司的优势非常明显，纯粹的游戏公司已经很少见。在这样的环境下，公司应该聚集优势，坚持做大团队和精品。而在提到游戏行业的未来趋势时，王峰表示，今后的游戏市场，只做本土化机会渺茫，全球化是大势所趋，而对于大部分公司来说，明年的情势或许会更加困难。
龙图游戏CEO杨圣辉：用户体验推动颠覆式创新
在主题为“用户体验推动颠覆式创新”的演讲中。 杨圣辉表示，无论技术、玩法怎么改变，为用户提供真正好玩的产品是不变的。下一代产品还是以用户体验为上，所有的设计都围绕这一方面倾斜。中国乃至亚洲市场的大环境比较容易扼杀个性格与创新，我们还是在抓住用户的喜好，加大投入重度开发，努力做出玩家喜爱的精品，只有这样才能获得长期发展。
微软Xbox中国区总经理谢恩伟：发展无界限游戏互动
谢恩伟认为人们需要一个没有边界、没有界限的游戏体验，无论用体感、手柄、键盘都可以获得良好的游戏体验。而这一切微软利用Win10做到了，目前已超过700家中国公司和开发者加入微软，超过80家中国公司获得微软全球游戏发行资质。此外，谢恩伟在提到泛娱乐化布局时表示影游联动是微软未来的主要发展方向，而在未来《我的世界》、《轩辕剑》都有搬上大荧幕的计划。
暴雪中国区副总裁郑鸿升：暴雪对IP授权持开放态度
郑鸿升表示，暴雪的公司使命是创造有史以来最伟大的娱乐体验。暴雪给自己的定位是娱乐公司，身上也带着娱乐的DNA。他还从趣味第一，精益求精，拥抱真我，立足全球，诚信为本，集思广益等方面诠释了公司的核心价值。暴雪对IP的授权持开放的态度，但是有自己的标准和考量：首先需要和合作伙伴有相同的价值观，同时合作伙伴也要和暴雪一样珍视自己的品牌。
爱奇艺联席总裁徐伟峰：暑期将推出6款影游联动产品
在演讲中，徐伟峰阐述了爱奇艺整个创作过程的组成，通过专业制作、合作伙伴制作内容以及UGC三个内容形成爱奇艺的金字塔。同时他也透露，今年到明年年初会推出好几款让大家耳目一新的游戏。同时也将在电视游戏、主机的市场上面做一些布局。爱奇艺在IP产业上面衍生的意义，跟迪士尼整个产业上的布局类似，通过书籍、动画、漫画、游戏等等打通整个产业。
万合天宜CEO范钧：原创力是内容行业核心技术
范钧表示，原创力是内容行业的核心技术，资源整合围绕原创力展开。原创的挑战是开发失败率高，项目出产不稳定，关注度不高等。原创的根本是好的故事、不一样的故事、人才培养、耐心和对于失败的容忍、乃至鼓励。
阅文集团CEO吴文辉：将打造“内容连接2.0”时代
吴文辉表示，阅文集团的定位是引领行业的正版数字阅读平台与文学IP培育平台，在泛娱乐环境下，要做精品IP的孵化营和协调产业链的核心，致力于连接人与内容，打造“内容连接2.0”时代。在IP运营上，吴文辉分享了阅文集团的理念，对于常规IP，将以粉丝聚合为基础，实现生态共营；而对于大IP的运作，将引入“IP共营合伙人制”，联合泛娱乐产业链各个不同领域的厂商，大家以合伙人的身份共同为IP的打造而努力，产生1+1>2的结果，助力打造超级IP。
掌阅科技总裁张凌云：粉丝才是IP之本
对于IP，张凌云认为IP其实也贯穿了泛娱乐这样一个内容产业的生态。除了一个好的内容，除了从一个点拓展以外，张凌云坚信粉丝也是IP中重要的组成部分。除了一个好的故事形象，以不同的产品形态多维地呈现给大家以外，我们更多的从粉丝的角度看一下IP是什么样的状况。脱离了粉丝或者用户的泛娱乐，我们想的可能只有娱乐，它并不能成为泛娱乐的一个整体的整合体。
中文在线董事长童之磊：“文学+”领耀IP新生态
童之磊表示，目前网络文学已成为IP重要源头，S级IP价值可达10亿以上。而中文在线依靠四大能力、三位一体成为了行业领军企业。四大能力包括：海量内容能力、智能ip评估体系、渠道宣发推广、开放合作，三位一体包括：作者一体化、渠道一体化、产业链一体化。
Sony/ATV董事总经理华山：以AGM打造游戏音乐正生态
提到音乐与动漫游戏的融合时，华山表示，中国音乐人从事动漫游戏音乐创作的不多，游戏音乐人生存状况也不佳，但音乐在游戏中扮演着重要角色。为此，Sony/ATV音乐版权公司推出AGM品牌，致力于打造动漫游戏音乐领域正生态，从游戏的研发初期阶段，就与团队一起策划游戏的音乐，为动漫游戏行业提供一站式的音乐解决方案。
少城时代CEO冯轲：数字音乐正在蓬勃发展
对于音乐与游戏，冯轲认为大家通过玩游戏获得双重的体验，这个也给大量的游戏人群，带来的音乐也让音乐人群通过游戏，导流到游戏里面。这个就是不同人群的导流，给音乐跟游戏这样两个不同的平台，带来非常好的效益。这样大家就收到更多的模式。
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